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Unidos, melhoramos a saúde.

É impossível voltar atrás. A pandemia mudou o mundo e principalmente o sistema de saúde. O mesmo modelo entre pacientes internados e ambulatórios, não pode continuar da forma tradicional.
Administradores hospitalares públicos vêm os ajustes nas novas regulações como um dos maiores riscos para criar opportunidades de crescimento económico. Os hospitais públicos näo estão preparados do ponto de vista laboral para assimilar mudanças profundas a nível tecnológico ou rotacional.
Nós acreditamos que é possível, entre novos regulamentos e prazos curtos de preparação e implementação, criar um conjunto de valores que optimizam as decisões de gestão hospitalar.
A Nossa visão
Nós ajudamos hospitais e organizações a traduzir estratégias de minimazação do risco e impacto hospitalar. A nossa experiência a nível europeu permite-nos olhar para os diversos sistemas e identificar os caminhos mais curtos para chegar à optimização e gestão de riscos relacionados com o progresso. A nossa estratégia:

Investigação Clínica e Scientifica

Só observando, é que o ser humano consegue compreender. A CW1 conduz com os seus parceiros hospitalares diferentes projectos de investigação com ambito a melhorar a jornada do paciente.

Parcerias e Assessoria

Em conjunto com os nossos parceiros, observamos, desenhamos estratégias e assessamos alternativas para minimizar o risco e melhorar o crescimento organizacional.
Como podemos ajudar?
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Desenho de workflows médicos e auditoria de VBH

Melhoramos os workflows médicos para reduzir risco através da analize de erros, e da avaliaçäo do impacto da acção médica na recuparação do paciente.
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Maximização de GPV e performance hospitalar

Garantimos a competitividade/diferenciação de custos e a resiliência em operações através da optimização e maximização do portfólio de pacientes e profissionais médicos.
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Assessoria estratégica administrativa

Delineamos a estratégia corporativa, apoiamos o planeamento e a preparação para a resiliência, e impulsionamos o desenvolvimento de capacidades para melhorar a prontidão
Que resultados obtêm os nossos parceiros?

Duração média do internamento

-1,5 dias

Utilização das camas hospitalares

6.2%

Custos com profissionais subcontractados

- 23,1 %

Média de cirurgias por seman

12%

Aumento de GPV (gross patient value)

8.2% por trimestre

Aumento da receita anual

+ 15,17 %

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Pedro Stark cw1
Fundador e Sócio-Gerente

Dr. P. Stark, PhD

Pedro fundou o Grupo CW1 em 2019 e tem servido como sócio-gerente do grupo desde então. Anteriormente, trabalhou para uma das empresas Big-4 e outras iniciativas de dentro do sector de seguradoras de saúde.

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